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标题: 黄光裕发表公开信：揭露陈晓夺权三步棋 [打印本页]

作者: update 时间: 2010-8-18 11:05
标题: 黄光裕发表公开信：揭露陈晓夺权三步棋
18日凌晨，黄光裕方面通过互联网发布国美大股东致全体员工的一封信。在这封名为《为了我们国美更好的明天》的信中，黄光裕方面措辞激烈的对国美董事局主席陈晓进行了批判，并揭露陈晓夺权的三步棋，呼吁全体员工齐心协力与大股东一道将公司带到正常轨道上来。

为了我们国美更好的明天

尊敬的国美全体员工：

大家好！

现在，广大员工都在关注由于陈晓阴谋窃取公司的控制权而引发的一场大变局；这场大变局严重影响了国美的正常经营，对广大员工的本职工作和心态造成了极大的干扰！

公司创始人黄光裕先生非常想念曾一起奋斗、共同拼搏的国美全体员工，想通过这封信和全体员工有一个沟通和交流的机会。

每一个国美人都深深知道国美的历史：在公司创始人黄光裕先生的带领下，全体员工经过20多年的共同努力，国美历经千辛万苦，积极开拓进取，网络迅猛发展，先后合并了永乐、大中、三联商社等品牌，终于成长为行业领先的、具有国际竞争力的大型家电连锁企业！国美20多年的发展历程，是中国民族品牌振兴的一个缩影。在这艰苦奋斗的历程里，凝聚着我们国美精神，那就是爱国、爱企、诚信、敬业。在国美，我们能够感受到荣誉、感受到鼓舞、感受到自豪！国美是我们共同的成就和骄傲！

国美现正处在一个十分艰难的时刻，在创始人和大股东面临巨大的人生挫折之时，陈晓乘人之危，阴谋窃取国美人共同的历史成果和未来的事业发展平台，企图变“国美电器”为“美国电器”！

大家都清楚，陈晓是怎样加入到国美的，又是怎样凭借大股东的临危托付，一步一步走上国美掌舵人职位的！大家也知道，董事局主席的职位应该是怎样庄严的使命和责任啊！大家已经听到，陈晓是怎样信誓旦旦地表示和黄光裕先生的感情深厚的！大家已经看到，最近陈晓是如何系统阐述他“鱼死网不破”的决心的！斯言斯行，前后对比，怎不叫我们胆寒啊？！

2009年初，陈晓利用大股东的信任，受托担任国美董事局主席。此后他联手贝恩资本，和他们签订了极为苛刻的融资协议；接着，又笼络了某些高管人员，意图控制整个公司；他不顾及国美的任何历史和感情，不顾一切地推行“去黄光裕化”。当大股东察觉他的私心要否决他的提议时，陈晓竟然不顾基本的公司治理原则，强行否决国美股东周年大会的决议，在舆论上还混淆视听，反过来指责大股东不顾国美死活！这是陈晓利用大股东的特殊情况意图控制国美的第一步棋。

陈晓的第二步棋：“慷股东之慨”，不按业绩考核，盲目给部分管理人员期权，变相收买人心。这一做法，没有考虑期权分享的公平性和合理性，没有考虑到国美的长远发展！

陈晓的第三步棋：控制董事局后，他还想利用股东大会的信任，继续发行新股，联手国外资本，妄图使国美电器这个来之不易的民族品牌沦为外资品牌！他的阴谋一旦得逞，后果将不堪设想！国美的几十万员工，将变身为外国资本猎手的打工者，将丧失23年来创造的国美历史形成的民族荣誉感和企业归属感，这是每一个真正爱国美的人无法接受的！

由于陈晓存在个人野心，在这一年多来，他改变了国美电器一贯坚持的，并为事实证明了正确的企业战略方向---在实现规模领先的前提下，通过精细化管理持续提升企业效益！他不惜牺牲国美市场份额，以简单地、大量地关闭门店的方法来“做业绩”，粉饰国美的财务报表，达到在公司内部和资本市场扩大影响的个人目的！苏宁的市场份额原来一直占国美的60%左右，现在却全面超越国美，是为明证！

为了避免国美被外资所控制，确保国美回到正确的发展方向上来，大股东自7月19日起就派出代表与陈晓谈判，直到最后一刻，也未曾放弃努力，但却遭到陈晓的无理拒绝；在万不得已的情况下，大股东在8月4日晚上向董事局发函，要求召开临时股东大会，审议撤消董事局发20%新股的授权和重组董事局的五项议案。

“疾风知劲草，危难显忠诚”，陈晓口口声声为了企业，但实际做法却是为了满足其个人的野心。为此，他不惜冒天下之大不韪，挑战职业经理人的基本职业道德！践踏中国传统最基本的道德底线！他的行为已经触犯众怒，连日来人们在网上一边倒地对他的批评，就是对他的行为最好的回答！

作为创始人及大股东，我们对国美有着极为深厚的感情，深知自己肩负着对企业更大的责任！如果我们不立即采取负责任的行动，将是对数十万国美员工、广大的供应商及民族工业的极大不负责任！恳请国美员工理解和支持大股东的行动！

我们大股东相信，广大国美员工一定会站在符合公司长远利益的高度上，保持清醒头脑，明辨是非，不为陈晓的言行所迷惑，做好本职工作，为公司的稳定和发展继续做出更大的贡献！

国美新的董事局将与全体员工一道，团结一致，把公司重新带回到行业发展的正确轨道上，并为广大国美员工创造更好的事业平台。
为了我们的国美！

让我们齐心协力，共同创造国美更好的明天！
国美电器大股东Shinning Crown Holdings Inc。

作者: update 时间: 2010-8-18 11:06
国美电器是中国一个非常典型的民族企业案例，值得关注。

作者: update 时间: 2010-8-18 11:09
转个评论，挺不错。

这几天，国美内斗公开。创始人兼大股东黄光裕和国美的管理层，开始一场鱼死网破的对公司控制权的争斗。

一个是身陷囹圄的前首富，一个是曾经被收编的现掌门，情势似乎对管理层有利。现在的董事局主席陈晓说了，鱼（黄）会死，网（陈）不会破。而黄光裕的持股权仅占公司31.66%，而机构投资者和现在管理层持股加起来有45%，所以，最关键的是，机构投资者，犹如楚汉战争后期的韩信，挺黄，陈（管理层）下台，挺陈，黄将被淡化（通过稀释股权等方式）。这里面合纵连横，勾心斗角，胜负，恐怕没有陈晓说得那么简单。

另一片天地，却是艳阳天。国资委最新发布了《国务院国资委2009年回顾》，除了主任玉照、致辞外，大篇幅是讲“中央企业着眼大局，勇挑重担。在国家和人民急需的关键时刻挺身而出”的感人事迹。《回顾》说，从2002年到2009年，中央企业的资产总额从71285.3亿元增加到210580.8亿元。平均年增产16.74%，净资产的增长率14.80%。多年来，央企保持了较高的总资产报酬率和净资产收益率。上交国有资本收益2006年140亿元，2007年357亿元，2008年度为874亿元。与此同时，《回顾》引用人民大学的一个报告说，2003-2008年期间，国企税负大大高于其他类型企业，是私营企业税负综合平均值（5.16%）的5.29倍。

阅读报告，看着国美，笔者感动得热泪盈眶。央企（自称共和国的长子们）和他们的监护人——国资委，真的能和神仙李一相比，巴菲特该来国资委取经，股神的称号该立即授予国资委主任，因为，央企的业绩应当归功于大股东（甚至就是唯一的股东）国资委的英明领导。

正在含泪翻看报告时，发现了报告中第12页有2009年资产超过千亿元的央企名单，排名前五位的是：中石油、国家电网、中石化、中国移动、中国电信。（接下来的什么华能、中海油等等，大多数是垄断企业）。热泪立马横流，股神转眼变悟本。原来是这么一回事。你垄断了老百姓日常必需的行业，自己定一个价格，想赚多少是多少，资产岂能不增值，类似于第二税务局，这么多资产净收益，无非是从百姓口袋里掏到央企口袋里，有本事，如法国的国有企业一样，放开市场，竞争出效益，才是真英雄。

神话破灭后，可得细细审查，凭什么说，国企税负是私营企业的5倍多，法律规定，企业所得税税率为25%，营业税税率3-20%不等，国企的平均税率27.3%，显然是占便宜了，何来的是私营企业的五倍多？国有企业的很多土地，都是国家无偿划拨，都无需交出让金，这个便宜，有学者说，已经超过了其上交的所谓国有资本收益。神话看来确实是假的，而国有企业的高工资，上千万元的一盏吊灯，却是真的神话，外人讳莫如深，国资委守口如瓶。

再扯回国美，为什么黄光裕身在狱中，仍心系国美，奋力争夺控制权，从另外一个角度看，是对国美的关切，是对自己权益的保护。如英国哲学家密尔说的，“对于一个人的福祉，本人是关切最深的人”。反过来，不是自己的东西，不心疼。拿中国话来说，就是崽卖爷田不心疼。而国资委眼中，央企只有优点，没有缺点，那些行贿门，都是国外检察官起诉了，资料公布，行贿对象是央企，国资委仍装聋作哑。说白了，为全民创造财富，全民只是一个概念而已，远不如黄光裕，虽然关在牢里，毕竟是一个具体的人，有思维，有维护自己利益的冲动。

不说，国资委是全民的管理层，央企的管理层，更是二道贩子。是管理层委托的管理层，崽卖爷田不心疼，孙子卖起来，更是眼睛都不眨一下。所谓国企一个抄表工工资高达10万元之类的新闻，在那些动不动就管理层持股的央企来说，只是九牛一毛，这些股票，一旦上市，管理层身价价值上亿，要点出这些央企管理层的名字，也不是难事。

国美位居群雄割据的家电零售业，黄光裕白手起家，算个草莽枭雄，他涉及违法犯罪，受到该受的惩罚；央企大多是垄断企业，坐享其成，奢谈什么为全民创造财富，税负重，赢利高，而对大量侵吞国有资产的行为，很多人却并没有如黄光裕一样受到处罚。

长子们，旁观国美龙虎斗，是否会觉得自己这个制度优越性是那么地好，以至于希望好爸爸永远健康？而好爸爸看着这些长子们（包括败家子们），眼神永远是那么的慈祥。剩下的，只有我们这些比坐牢的黄光裕还OUT的股东爷爷们，老泪纵横！

作者: 镜片检测 时间: 2010-8-18 13:11
从以上资料可以得出陈晓不是个好东西？一个借外国资本反水的手下，听起来怎么像汉奸一样。呵呵，塑造了一个汉奸形象。没搞明白，江湖恩怨，谁是谁非没标准，只能追求成王败寇了。

作者: Iriniairen 时间: 2010-8-18 14:41

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