光电工程师社区

标题: 解读：谷歌为什么32亿拿下Nest？ [打印本页]

作者: memory2013 时间: 2014-1-16 11:26
标题: 解读：谷歌为什么32亿拿下Nest？
2014年才开年，互联网领域的第一大收购就发生了，财大气粗的 Google 以32亿美元拿下成立仅三年只有两款产品的Nest，做智能家居的朋友们喜大普奔，3年做到32亿！又一个神话！新年伊始，谷歌为什么这么捉急放大招呢？

一、收拢人才

"21世纪最重要的是人才！"Nest是由 iPod 之父 Tony Fadell 于 2011 年创办的，创始人Tony Fadell是可不多的的人才。他的大名是安东尼·法戴尔，小名托尼·法戴尔（Tony Fadell），生于美国密歇根州底特律，是设计师、发明家、企业家与创投家。在2006年至2008年间，担任苹果电脑iPod部门资深副总裁，主导了iPod的研发设计，因此被称为iPod之父。据说他还参加了他也曾参与iphone的研发。在离开苹果电脑之后，他创立了Nest Lab。

1987年，Tony Fadell进入密歇根大学安娜堡分校电脑工程学系。在校期间，就曾创立两间公司，其中一间开发开发教育软件，另一间则开发供Apple II使用的电脑处理器。1991年，他大学毕业后加入了General Magic，开发手持装置的软件与硬件，其中包括SONY 的MagicLink。1995年，加入飞利浦公司，开发 Velo 和 Nino 个人数位助理，担任公司副总裁。

Nest创始人Tony Fadell

2001年他以企业顾问的身份，加入苹果电脑。是他向乔布斯提出了iPod的构想，得到乔布斯的支持，开始发展iPod，后来iPod成为苹果电脑公司打翻身战的热销商品。2005年开始，他主导开发多点触控屏幕的技术，这个技术，稍后应用在2007年1月发表的iphone上。实际上，他才是让苹果扭转乾坤的人，Fadell在谈当年发明ipod时说，当他给乔布斯谈了ipod的想法后，乔布斯只是说“行，这是个里程碑式的产品。”但并没有采取更进一步的行动，是Fadell推进了ipod的面市。

不过他却不是一个能很好处理同事关系的人，连线》总编Leander Kahney曾在他的一本关于Jony Ive的新书中写道，“Tony Fadell因为跟Jony Ive作对被解雇了，公司还支付了他数年的大量薪水，他曾多次向乔布斯抱怨Jony Ive，但乔布斯很敬重Jony Ive，所以就站在了Jony Ive这边。”还有报道称，他与当时负责iPhone软件开发的Scott Forstall关系也不好，Tony Fadell也在开发软件失败后受到了排挤。实际上，天才经常是这样，他们不善于处理人际关系。

为了打造自己的住宅，他开始研究房屋的加热与冷却系统。他与Matt Roger于2010年5月共同创建Nest Lab。

二、谷歌看重的绝不仅仅是个恒温器，是智能家居系统的核心技术

现在，智能家居业者纷纷从安防、门锁、家电、路由器等领域切入智能家庭市场，大家都想做智能家居的核心，你绝对想不到，一个温控器也想成为智能家居的核心，而且很有可能哦。

Nest 想做的就是智能家居的调控中枢，就像传言中的 iWatch 要扮演的角色一样。不过 iWatch 更适合的定位是控制器，而且是手动的，而 Nest 稳定地呆在家中，更适合作为后台处理的服务器角色。Nest的温控器可以根据用户的行为来智能调节室内温度，另一个烟雾探测器则是让烟雾报警的体验变得更方便智能。通过这两个设备获得的数据其实是有限的，但是 Nest 的优势在于，它已经在智能家居领域抢到了先发优势，选取温控器这个老掉牙但又必不可少的家庭组件下手，去年 1 月份时月出货量就已经是 4 到 5 万台，在智能家居领域已经是很棒的战绩了。

先发优势之后，Nest 还将在今年年初开放 API 给其他开放者，让他们可以把自己的产品同 Nest 连接起来，借助 Nest 的设备和数据实现更智能的家居体验。比如你做了一个智能窗帘，同 Nest 连上之后，可以借他的传感器和数据来判断现在气温太高，主人可能会来关窗帘，然后就自动把窗帘放了下来。

中国移动研究院首席科学家杨景评论说：“Nest的核心技术并非恒温控制器。法代尔去年11月接受采访时称公司的核心技术是‘通讯、算法、传感器、用户体验、运行于一个云网络’。也就是说Nest有兴趣研究人们在家里的行为习惯；恒温控制器只是理解那些的第一步。”看看，Nest还是有干干货的。

谷歌在新闻稿中称“谷歌有业务资源，全球性的规模与平台，能够帮助Nest在全球的家庭中，加速在硬件、软件与服务上的成长。我们公司的愿景是很一致的--我们都相信让科技在幕后处理艰难的工作，所以人们能够专心面对生命中重要的事情。谷歌承诺帮助Nest改变世界，两公司携手将可以帮助节省下更多能源，并让大家在家中更安全。”显然，谷歌想通过Nest完成更多智能家居中的功能。

所以国外许多网友开始抱怨这桩交易了。比如这条推文：“哦对了，现在 Google 可以靠 Nest 内置的传感器知道你啥时候在家，具体在哪个房间（没准还能根据声音大小来判断你在家都在做哪类活动）”

三、整合信息

其实谷歌干的就是整合信息的事情，先从搜索入手，然后做到地图、地球、火星，把现实数据互联网化，然后做了开源系统 Android，通过硬件整合信息，再后来收购机器人和智能家居企业，目标就是让一切新硬件成为收集数据和信息的入口，都能被 Google 获取或者掌控。

信息简史中说了这么一个观点，所有事物看到最后都是信息，不管是生命、宇宙、基本粒子还是金融货币。比特是另一种类型的基本粒子：它不仅微小，而且抽象——它存在于一个个二进制数字，一个个触发器，一个个“是”与“否”的判断里。比特才是不可再分的核心，而信息则是万事万物存在的本质。信息才是一切。

我在以前的博文中曾经谈过电子设计或者IT技术的终极目标就是构建一个和现实世界平行的虚拟世界（或者叫数据世界），那里的一切数据均源于现实，随着可穿戴、智能家居的兴起，这样的世界已经逐渐显露雏形----与你有关的所有信息都存在了云端。也许未来我们要做的就是想法设法把现实的数据搬进这个虚拟世界中？

欢迎光临光电工程师社区 (http://bbs.oecr.com/)