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标题: 世界电信日:沟通下的运营力量格局如何变迁 [打印本页]

作者: leehunter 时间: 2003-5-15 19:46
标题: 世界电信日:沟通下的运营力量格局如何变迁
1985年某天的上海，程丽为了打电话回东北老家，已经在上海电信局的业务厅等候了3个半小时。她由于紧张而导致的操作错误，引起了营业厅内工作人员的不满，遭了白眼的程丽只能忍气吞声。2003年某天，任某国际公司中国分公司总裁的程丽连续接到了中国移动、中国联通和中国电信的问候电话，因为无论是她还是她任职的公司都是这几家国内运营商的大客户。

程丽说：“近20年前的情景犹在面前，但是今天这种情景很显然已经不可能再现了。”有着同样感受的肯定不止程丽一人。今天，国内的电信运营商早已摆脱了10年前的网络初建阶段，进入了运营的成熟期。

在今天，国内消费者享受到的电信运营商的电信服务，甚至不仅是数年前梦寐以求的话音服务，通过ADSL、WLAN、LAN、GPRS、 CDMA1 X 等运营商新网络，享受到视频、电子商务和MMS等众多的新业务。

当然，随着沟通方式的巨大变化，电信运营商的力量格局早已经从数年前的中国电信完全垄断，演变为中国电信、中国网通、中国联通、中国移动、中国卫通和铁通公司的“5+1”格局。

力量的变迁同样来源于消费者们对垄断企业服务方式的不满。1994年，中国联通成立，尽管到1998年年底中国联通的资本金依然只有13.4亿元，只相当于中国电信的1/260 。但是他的出现确实改变了中国电信“一手遮天”的局面。中国联通进入中国运营市场后，中国电信移动局(中国移动前身)被迫加快了GSM移动网络的建设。实际上，中国联通和中国电信移动局之间的竞争，加快了国内通信“沟通”群体力量的壮大，在1987年2万-3万人民币购买的模拟网络终端(俗称“大哥大”)，价格壁垒导致当时中国的“大哥大”用户全部加起来也只有1200名，而中国联通加入以后，手机价格大幅度下滑，1997年7月，中国的GSM用户就轻而易举突破了1000万户，在此后短短的4年内，中国移动通信用户又突破了1亿户。

仅有中国电信和中国联通，并没有形成有效的竞争格局。而伴随着使用通信设备“沟通”群体的拓展，其对中国运营商服务需求的反馈自然不容忽视。1999年-2000 年中国电信开始了第一次分拆，中国移动诞生，并且通过此前境外上市，从而大幅度完善自己的GSM网络。

出于对网络前途的考虑，2001年和2002年在香港和上海分别成功上市的中国联通开始部署CDMA网络，并且成为运营GSM和CDMA两张网络的电信运营商。为了更有效地与中国联通竞争，中国移动也在2002年5月份启动了自己的GPRS网络。而与此同时，铁道部系统的公司也演变为公共通信网，并且在2002年加快放号。

尽管完全垄断的国内电信运营格局早已经被打破，但是仅移动通信网络的竞争格局形成而已，力量薄弱的中国铁通在固网上并不能形成对中国电信的有效竞争和制衡。2002年5月17日，原中国电信再次拆分，从而形成了中国电信和中国网通南北分治的局面。

在2002年下半年，中国的固定电话用户和移动通信用户先后突破2亿户，享受通信“沟通”群体在突飞猛进扩充的同时，在选择运营商时也开始有了迥异于前几年的心境。而这种心境同时又改变了国内电信运营商的格局。

据了解，除了中国卫通和铁通公司外，2002年，中国电信、中国网通、中国联通和中国移动的收入分别达到了1300亿、600亿、508亿和1500亿元。在中国电信二次拆分后，中国移动的收入超过了中国电信的收入。而中国网通的有关人士承认，今年中国联通很可能超越中国网通，从而在收入上进入三甲。

很显然，“沟通”的发展使得任何一个运营商都不敢稍有懈怠。而今后很长一段时间内，服务将成为运营商竞争的焦点。程丽的上世纪80年代遭遇自然也成为了历史积尘。

作者: tw 时间: 2003-5-16 06:08
标题: 世界电信日:沟通下的运营力量格局如何变迁
我希望他们大打一架，然后手机费降、降、降、降。。。。。。

作者: leehunter 时间: 2003-5-16 16:56
标题: 世界电信日:沟通下的运营力量格局如何变迁
呵呵，有序竞争就是好

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