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标题: 让你变得成熟的小故事 [打印本页]

作者: sailinger 时间: 2007-9-20 13:59
标题: 让你变得成熟的小故事
董事长的三个故事
1993年，我大学毕业后，在一家公司的策划部工作。部长对我们几个新人说：“公司要做个全国促销方案的策划，时间是一周，董事长要亲自过目。大家都是年轻人，好好抓住这个机会。”
　　冥思苦想之后，我决定在策划方案的数量上超过别人。在规定的时间里，我把四份文案交给了部长。几天后，部长告诉我，董室长要我去他办公室。
　　屋里坐着一个和蔼的老人。“坐下来，小伙子，我有个故事要讲给你听。
　　“‘森林之王’老虎一胎产下两个宝宝，所有的动物都来祝贺，惟有老鼠不以为然。因为它刚刚产下１０只老鼠，觉得‘森林之王’不如它。猴子知道了它的心思，说：‘老鼠呀，１０：２是客观存在，但你忘了，人家的品种比你好得多呀！’
　　“我的故事讲完了，你的四个策划案我看了，也看出你尽了１００％的努力。但你忘了，当你把１００％的努力投入到四个策划案中的时候，每个方案你只有２５％的努力，而你把１００％的努力投入到一个策划案的时候，你得到的是一个１００％的策划案！”
　　“数量只是一个标志，质量才是根本，我要的是精品，而不要庸作，哪怕你有很多。”两年后当我坐上策划部主任的时候，我对手下也经常如是说。当我由策划部调到经营部。这一年，公司董事会决定，由现任中层各自率领自己的团队开展为期一年的工作，自负盈亏，做得好，年终奖励，做的不好，末位淘汰。很快，公司将分管的城市名单分配下来，看到分到我手里的几个城市，心里不禁凉了半截，全是偏远不发达地区，这不明摆着是为难人吗？第二天，我就向公司递交了辞职申请。
　　董事长又一次把我叫进了办公室。“盘子里有３块西瓜，一块３００克，另两块均２００克，你要哪块？”“我要大的，要３００克的。”我赌气地说。“好！那我要２００克的，我们一起吃，我的相对小些，所以我先吃完，那么盘里剩下的应该给我吧。你刚才赌气要大的，想占便宜，但是结果呢？是我吃了亏吃到小的，但是我两块可是４００克呀，比你要占便宜呀！
　　“同样，你并没有了解那些城市的本质，为什么就断定那里没有市场前景呢？表面的东西可以迷惑人的，但是一个成功的商人不会被表面的大小好坏迷惑，市场是做出来的，不分大小好坏的。这是你的辞职信，你可以选择重新递交或者收回。”
　　在我被破格提升为公司高级管理人员的当天，董事长在办公室给我讲了第三个故事：
　　“在一个仓库里，几个人把一块手表掉了，大家竭力寻找，却怎么也找不到，后来……”我没想到的是这样一个老掉牙的故事，就插言道：“后来一个小孩趁这几个人休息的时候来到仓库，趴在地下，找到了那个手表，因为他用耳朵听到手表滴答滴答的声音。”
　　“很好，看来你听过这个故事，但是你明白这个故事吗？” 　　
“当然知道，就是要我们学会倾听，倾听可以发现许多意想不到的事情！”
　　“没错，但是你在倾听我说吗？孩子，自信是商人成功的标志，但自信和自负是不同的。你现在是公司的高级管理人员，如果你不去倾听来自员工的话，你将和市场脱节，懂吗？”
　　从此，这个故事一直跟随着我，我要求自己具备自信的同时，更要具备亲和力。

人才看见人才

　　某广告公司以高效率、高效益著称业内：据说其选拔人才的方法苛刻而奇特，但至今没有人知道细则，即使那些应聘落选者，对考试经历也是守口如瓶。
　　刚毕业的我，决定去试一次。不料选拔过程很简单：第一轮集合所行应聘人员到公司大会议室，指定—个题目，在规定时间内设计一件作品，然后由专家组评审，当天下午宣布入围者名单；第二轮考试在第二天下午，与昨天一样，也是指定一个题目，在规定时间内设计一件作品，不过应考者少了许多而已。时间一到，收了卷子，全部送到另一间屋子，请专家组评审。不同的是，公司主考官要求我们等待，并送来午餐。
　　不足两小时，10份作品皆评审完毕。主考官笑眯眯地进来了：“公司向来重视专家的意见，但作为一种艺术品，你们也为广告设计倾注了自己的灵感与心血，因此，专家的评分只占此轮考试的50％，另—半分数由你们相互评审”。
　　大家都有些吃惊，然后便按主考官要求，各自带作品上台展示一次，另外9人则在下边评分，并写出简略评语。另外9人中，至少有3人的作品令我叹服，我不得不怀着复杂的心情给了他们高分和好的评语，因为我相信：专家的眼光不会比我差，我不能刻意去贬低别人。
　　最终，我入选了，这有点意外；更意外的是，令我叹服的那三个人中，只有一名入选。我简直怀疑专家组以及公司的眼光，但随后总裁与我们的首次谈话令我释然：
　　“最后10位考生，都是专家组眼中的佼佼者；而你们之间的相互评审，更能证明自身的能力与素质。庸才看不见别人的才华，情有可原；人才看不见人才，就太狭隘了!我们不仅需要本身具备高素质的人才，更需要那些能彼此欣赏、相互协作、团结共进的人才！”

在无解中寻找答案

招聘现场，汇集着众多博士、硕士等大量精英人才。
　　精深的专业知识让这里的大多数人志在必得。然而，接下来发生的事，却与他们的预料和期待大相径庭。简单地说，他们几乎同时被两道题难住了。
　　发下来的试卷上只写着两道算术题。拿到试卷，考场上有人发出了嘘声，应聘人员中，有人甚至认为文凭不高、靠自学成才的这家公司老总，出于嫉妒在捉弄他们。可是，认真一看考题，顿时就傻了眼：“18+81=（）6”、“6*6=1（）”。
　　就这么看似简单的两道算术题，任凭他们用尽了任何高深的运算，最后得出的结论是：无解。
　　考场内所有人都交上了空白的考卷。这时，老总笑吟吟地走了进来。
　　他先给大家讲了一个自己企业发展中的化解危机的例子：“本企业生产的产品是彩电中的显像管，几年前的一段时间，同行业竞争相当厉害。到最后，产品大量积压，可以说，为打开销路减少库存，全企业员工都费尽了心机。只有一个年轻员工，跑过来跟我说，现在产品的价格低到了最低点，我们不妨停止生产，把进原材料的成本和其它生产成本的一半，用来购进同类产品，只要这个行业还存在，这类产品的价格必然有一天会回升到其价值之上。年轻人的话，让我灵机一动，以前在我脑海里盘旋的只是如何寻找销路，几乎成了定势。现在倒过来，从卖出考虑一下买进，是个好主意！”
　　老总神采飞扬，继续说：“我们用一半的生产资金收购了一大批这类产品，用一半的资金维持生存，半年之后，产品价格大幅上扬，且远远超出了原来的水准，企业从中获取了非常丰厚的利润。”
　　老总说完，拿起一张试卷，说：“至于说到这两道试题，并不是捉弄大家，请把试卷倒过来，再看一看。”
　　试卷倒置过来，刚才无解的考题变成了：
　　“9（）=18+81”、“（）1=9*9”。
　　应聘者几乎异口同声地叫起来：两个括号中分别填上“9”和“8”！
　　最后，这位老总意味深长地说：“我们需要的不是显而易见的答案，而是在无解中求解，给无解一个答案。这似乎不近人情，可是商业竞争就在时时刻刻不断地给我们出看似无解的难题。因此，对于人才，我们也需要那些能够在没有答案中找到答案的人。”

人之本性

　　美国的一位心理学家在露天游泳场作了一个有趣的试验，故意安排不同的人溺水，然后观察跳入水中进行施救人员的反应。
　　结果耐人寻味。在长达一年的试验中，当白发苍苍的老人滑入水中时，累计有２０人进行施救。当孩子滑入水中，累计有３２人进行施救。而当妙龄女子滑入水中时，施救人员的数字上升到５０人。
　　心理学家称，这个试验可以证明，人性中有自私的倾向。虽然同样是救人，但他们在跳下水的那一刻，我知道他们心里想些什么。我可以告诉那些美丽的姑娘，她们的溺水与其他人群相对而言，安全性高多了。
　　这个试验倒让人想起一个发生在身边的故事。一座城市的郊区有一座水库，每年夏天都吸引了一大批游泳爱好者前去游泳。而水库是城市自来水厂的重要取水源。为了保持水源的清洁卫生，自来水厂在库区树了许多“禁止游泳”的牌子。但效果并不理想，人们照游不误。
　　后来自来水厂换了所有的禁止类的标语，公告牌上写有：“你家用的水来自这里，请保持清洁卫生。”结果，库区中的游泳者就鲜见了。
　　这与其说是宣传用语的成功，还不如说顺应人性，尊重人性的成功。因为水库中的水与游泳者有了某种密切的利益联系。
　　人性之私，我们不容回避。掩耳盗铃不对，放任自流也不行，我们要做的就是营造“我为人人，人人为我”的氛围。我们知道这个世界上需要无私奉献。但事实上，生活中的许多事儿都因为方式方法问题收不到良好的效果。如果我们换种角度，从人性的角度出发来谈无私，也许就会出现另一番天地。

你为什么是穷人

　　有个人很穷，有个富人很可怜他，想帮他致富。富人送给他一头牛，嘱咐他好好开荒，春天撒下种子，秋天就可能脱离贫穷。
　　穷人满怀希望开始奋斗。可是没过几天，牛要吃草，人要吃饭，日子比过去还难。于是他想，不如把牛卖了买几只羊，先杀一只吃，剩下的可以生小羊，长大可以卖更多的钱。
　　穷人的计划如愿以偿。只是吃了一只羊之后，小羊迟迟没有生下来，日子又艰难了，忍不住又吃了一只。穷人想，这样下去不得了，不如把羊卖了买些鸡，鸡生蛋的速度要快一些，日子立刻能够好转。
　　穷人的计划又如愿以偿，但是日子并没改变。艰难了，又忍不住杀鸡，终于杀到只剩下一只鸡时，穷人的理想彻底崩溃。心想，致富无望了，不如把鸡卖了，打壶酒，一醉解千愁。
　　春天来了，富人兴致勃勃送来种子，发现穷人醉卧在地上，房子里依然一贫如洗。富人转身走了，穷人继续贫穷。
　　很多穷人都有过梦想，甚至有过机遇，有过行动，但最终没能坚持到底。
　　据一个投资家说，他的成功秘诀是：没钱时，不管再困难，也不要动用投资和积蓄，压力会使你找到赚钱的新方法。

作者: sailinger 时间: 2007-9-20 14:00
标题: 别摔在熟悉的路上
　　野兔是一种十分狡猾的动物，缺乏经验的猎手很难捕获到它们。但是一到下雪天，野兔的末日就到了。因为野兔从来不敢走没有自己脚印的路，当它从窝中出来觅食时，它总是小心翼翼的，一有风吹草动就会逃之夭夭。但走过一段路后，如果是安全的，它返回时也会按照原路。猎人就是根据野兔的这一特性，只要找到野兔在雪地上留下的脚印，然后做一个机关，第二天早上就可以去收获猎物了。
　　兔子的致命缺点就是太相信自己走过的路了。

作者: sailinger 时间: 2007-9-20 14:01
标题: 反思的力量
朋友应聘一家独资公司。
　　该公司把前来应聘的人安排在会议室分三天做三次考核。
　　第一次考试，朋友便以９９分的好成绩排在第一。一位叫小米的女孩以９５分的成绩排在第二。
　　第二次考试试卷一发下来，朋友感到纳闷，当天的试题和第一次的试题完全一样。开始她认为发错了试卷。但监考人员一再强调，试卷没有发错。既然试卷没有发错，朋友也懒得去想，自信地把笔一挥，还不到考试规定时间的一半，试卷便全填满了。朋友把试卷一交，其他应聘的考生也陆陆续续地把试卷交了上去。人人脸上都春风得意，显然，个个都认为自己胜券在握。第二次考试考分一出来，朋友仍以９９分不动摇的成绩排在第一。而那位交卷最晚的女孩小米以９８分的成绩排在第二。
　　第三天准时进行第三次考试。
　　“这次该不会拿同样的题目给我们考吧?”
　　进考场前，应聘的考生们议论纷纷。
　　试卷一发下来，考场上顿时开了锅，因为试卷和前两次完全一样?
　　“安静，安静，大家听我说，这次考题和前两次一样，都是公司的安排。公司怎么安排，我们就怎么执行，如有谁觉得这种考核办法不合理你可以放下试卷，我们随时放你出考场。”
　　监考人员把桌子拍得“啪啪”响。
　　众人一看招聘人员发怒了，只好老老实实低下头去答卷。
　　这次考试更省事儿，绝大部分考生和朋友一样，根本用不着看考题，“刷刷刷”就直接把前两次的答案给搬上去。不到半个钟头，整个考场都空了。只有那位叫小米的考生仍托腮拍脑，绞尽脑汁冥思苦想。时而修改，时而补充，直到收卷铃响才把答卷交了上去。
　　第三次考分出来，朋友长长舒了一口气。她仍以９９分的成绩排在第一。不过这次没有独占鳌头。考生小米这次也以９９分的好成绩和她并列第一。但朋友一点也不担心被她挤下来。
　　第四天录用榜一公布，朋友傻眼了：上面只有小米的名字，她落选了。朋友当时就找到总经理办公室，理直气壮地质问他：“我三次都考了９９分，为什么不录用我，而录用了前两次考分都低于我的考生呢?你们这种考核公平吗?”
　　朋友显得异常激动。
　　总经理笑呵呵地凝视着我的朋友，直到她心平气和才开口说话了。
　　“小姐，我们的确很注重考分。但我们公司并没向外许诺，谁考了最高分录用谁。考分的高低对我们来说只是录用职员的依据，并非最终结果。你次次都考了最高分，可惜你每次的答案都一样，一成未变。如果我们公司也像你答题一样，总用同一种思维模式去经营，能摆脱被淘汰的命运吗?我们需要的职员不单单要有才华，他更应该懂得反思，善于反思、善于发现错漏的人才能有进步，职员有进步公司才能有发展。我们公司之所以分三次用同一张试卷对你们进行考核，不仅仅是考你们的知识，也在考你们的反思能力。这次你未能被录用，我实在抱歉。”
　　朋友哑口无言，羞愧难当地退出了总经理的办公室。

作者: sailinger 时间: 2007-9-20 14:02
标题: 我失败在眼神上
我在大学任教，工作稳定，收入尚可。这学期课少，我很想再找份工作补贴家用并体验生活。
　　信息很多，我只看杂志社的招聘广告。选定了一家自认为比较合适的杂志后，我出发了。大包里塞满了各种近期名牌杂志，那上面都有我的文章。
　　上了18楼，进了办公室，求职者排队如长龙。接待小姐一看我摊在桌上花花绿绿的各种杂志，不由得惊叹：“哇，这么多!”我敢肯定，在所有应聘者中我一定是一枝独秀的，便毫不犹豫地在报名单的期望月收入栏里填了 3000元。
　　将表递给小姐后，她说“您有照片吗?”我摇头，小姐又问：“您的学历证呢?”我抱歉地笑笑，真的忘记带了。看见小姐将我的表没有压在厚厚的一摞表下面，而是直接送进了里间，我暗想：有实力才有魅力！几分钟后，总编唤我。他问了我几个问题，我自觉回答还算妥当。然后便回家等电话了。
　　可是一周、两周、三周，我都没有等来消息，然后我开始寻觅第二家、第三家单位，而至今我还整天呆在家里看电视。
　　我很困惑，就询问一个做经理的朋友我失败的原因。他听完后思考了一会儿说：“你败在眼神上。第一，因为你有职业有收入，在应聘前已经留有退路，所以你的眼神里没有对眼前职位狂热的渴望。试想，你：如果明天没有钱吃饭，你求职的眼神会怎样?第二，因为你自认为自己能力最强所以要价较高，这时，你的眼神里必定含着傲慢，外在表现就是轻视制度、而制度恰恰是成功的保证，领导是没有办法容忍一个才华横溢又傲慢不羁的下属的。”
　　我恍然大悟；应聘者对职位的渴望就是对成功的渴望，而对成功的渴望恰恰会将一个人推向成功!所以我失败了。

作者: sailinger 时间: 2007-9-20 14:02
标题: 好习惯的力量
我有一个朋友，大学毕业后背井离乡去了深圳，他决定不闯荡出点名堂来就不回家乡。但激烈的竞争让他到达深圳后屡屡碰壁，终于有一天，他在层层筛选后和另外两人进入一家公司试用。
　　试用期中，他尽显自己的聪慧、勤奋、热情、友好，但他的另外两名竞争对手做的和他一样出色。一天夜里，我已经睡着了，突然被他的电话吵醒，能听得出来，他喝醉了，边哭边对我说，下班的时候老板告诉他进行工作交接，三天后他将结束试用期，被淘汰出局。他告诉我，那个职位虽然很一般，但他很喜欢，并且也尽到自己最大的努力了，他以为他会成为最后的留用者，看来他又要开始新一轮的漂泊了……我语塞，不知道什么样的安慰能够给他带去温暖。
　　接下来的两天，每天傍晚时我都会给他打一个电话，想给他一份安慰和鼓励。当我询问他一天来都做了什么的时候，他告诉我，除了对交接工作进行准备，还是像以前一样，认真地做好自己的事情，工作之余一如既往代替不是很尽职的清洁工打扫办公室，和同事们说笑话……我好奇地询问他，另外两名竞争对手谁可能留用，他告诉我，另外两名竞争对手也在做善后事宜，他们颓丧的表情和慵懒的态度感觉，似乎也都没有被留用。我不由得脱口说道：“都要走了，还这么认真做什么！”朋友却淡然：“习惯了，做事情总要善始善终吧。”
　　第三天傍晚，当我再次给朋友打电话时，他却兴奋地告诉我，他成为最后的留用者了！
　　原来，他和他的另外两名竞争对手同时接到了“被淘汰”的通知，这是公司对他们进行的最后一次测试。他留用的理由很简单：“一个能够一如既往、善始善终的人一定是一个对事情和自己都有很强责任心的人。”别忽视好习惯作用，也许它会成为你事业成功的基石。

作者: 乏味 时间: 2007-9-21 20:22
不错的文章。

作者: lyayi 时间: 2007-9-21 20:35
写得很不错,谢谢分享

作者: hboho 时间: 2007-9-22 02:15

作者: sailinger 时间: 2007-9-24 13:49
谢谢大家捧场，大家共勉。对以后求职和工作很有好处

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