金点子创业方案设计大赛!(全面征集中)

看着carfieldbsd 笑呵呵的样子，我不能说这是一个十足的实干家。我不否认事实，但是中国现在的事实是大部分在赚钱的老板们对高科技都不懂，他们是管理能手和销售能手。一个企业能否成功有很多的因素，不单是技术的失败的原因，相反大多数是对市场和人员调整上面的失误才是小企业在面临竞争时倒闭歇业的。老美的风险基金本身就是在投资高风险业务，就没有打算全部获利，相反正是这些基金看重的是一个个鲜活的点子，而不是多么完善的投资方案。因为创始人的原始创业冲动使整个社会经济发展的动力之一，老兄的一席话不知又要打消多少人积极创业的念头。

不过这也对，现在的中国并不讲求科技先导，而是注重资金先行这种本末倒置的思维，我不知道这种模式还能走多远。

再次还是诚挚的想说：愚者千虑必有一得，难保者一得能改变很多人的一生呢？

老兄你的半导体激光器件使国外的还是国内的我需要800nm—900nm之间的，数值孔径小与0。013，光纤芯径小与50微米

我来做个和事老：最近几天争论的焦点是注重创意还是多考虑规避风险。我觉得这两点都重要，而且按照历史经验和实际情况，最好分别由两类人来完成：技术人员有创意，有些有市场基础，有些根本就是空想；资本家有资金，对市场情况有的熟悉，有的也并不熟悉。我的建议说起来还是老生常谈：创意和资金要互相嫁接。资本家的钱迫切需要新的创意才能变成更多的钱；而技术人员的创意也需要资金才能变成实际的产品。关键是要互相选择对路。你的创意再好，如果没有找对投资商，投资商根本不懂，也不会引来投资。至于创意所占的股份比例，我觉得是个细节问题。

有一些创意，看似毫无前途，但最终证明也能成功，索尼的Walkman就是个例子。但是，如果这个创意出在某个小公司，甚至是一些虽然大但是风格和索尼迥异的公司，也不会取得成功。索尼的风格是：不去迎合市场，而是创造市场。索尼有这样的财力，更有这样的胸襟，其他公司则未必。

我学了CI战略，我现在正想找一个企业，为它做一个CI，我想可以为刚创业的做一下！或者谁向我推荐一个光电企业，这里谢谢了！

好的

我最近在做平面绝对检验，据我所知国内做这方面的人较少，

准备开发一种基于红外检测的车辆检测器,

如果有意向的可以和我联系,提供开发资金,并提供股份.

而且市场潜力非常大.

最好是在上海,而且动手能力强的同学

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我有帮美国的一家医疗激光厂家做过激光采血器样机。

必须是与光学完全相关的吗？占点边的方案行吗

以下是引用wuyuxiang在2004-6-6 16:05:07的发言： 必须是与光学完全相关的吗？占点边的方案行吗

只沾点边的最好了，跨行业、跨技术领域的项目只有贯通两行的人才能做出来，因而会有较高的技术壁垒。

曾经听老师讲过可以用激光来实现窃听，用激光束打在敌方的房子的玻璃或墙壁上，然后通过探测携带声音振动信息的回波，然后将信息提取，处理后还原。我觉 得此想法有创意。不过不知道目前是否已经有人在做了。